在集团物流业务整合“取得新成效、实现新突破”的背景下，在河钢物流“立足新基础、促进新发展”的关键期，9月25日，“物流杯”第一届门机岗位技能大赛如约而至，这既是一次技能人才、操作能手的竞技比拼，更是一场展现才华、彰显价值的技能盛宴。

高技能人才队伍作为推动集团物流产业发展的动力引擎，既是联接物流优化、服务创新与生产实践最核心、最基础的关键要素，也是支撑集团改革发展、体现“物流担当”的重要力量，对以技术创新加速打造集团“大物流体系”发挥着不可或缺的核心作用。而门机司机团队，作为集团港口十年发展的亲历者和受益者，是从河钢物流光辉发展历程中，逐步历练成长起来的精英团队和骨干力量，是集团物流技能人才队伍的重要组成部分。

习近平总书记在党的二十大报告中强调，科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力，要深入实施科教兴国战略、人才强国战略、创新驱动发展战略，开辟发展新领域新赛道，不断塑造发展新动能新优势；要全面提高人才自主培养质量，着力造就拔尖创新人才，聚天下英才而用之。习近平总书记的重要指示为我们强化“能工巧匠”和技能型人才培养提供了根本遵循，更为技术骨干队伍“强技能、壮筋骨、长才干”指明了前进方向。

深化人才挖掘培养 打造技术能力“多元化”展现平台

门机岗位技能大赛既是挖掘操作能手的竞技擂台，又是提升技术技能的学习平台，更是公司培育技能人才的创新舞台。本届大赛最显著的特征就是实现了“产教融合”，赛制通过理论测试、岗位点检和门机实操三种方式，全景模拟了门机岗位生产作业的各个环节，并通过前期的多层级选拔，有效实现了对门机岗位的人员覆盖，既对门机司机的专业理论知识进行了“高能充电”，也强化了对岗位设备设施的了解认知，更完成了对这些门机技能人才在竞技重压下的实战考验。成功举办本届赛事，必将开启河钢物流高技能人才培养体系的新纪元，对于有效挖掘技能人才和技术潜能，持续培育“一专多能”的复合型物流人才队伍具有重要的实践意义。

落实人才待遇保障 强化人才价值评价体系“含金量”

不管是技能工人，还是技术工程师，衡量人才成色的“硬杠杆”，永远是“关键时刻”展现的过硬技能本领和高超操作水平。通过本届门机岗位技能大赛，必然会涌现出一批操作水平高、业务能力强、综合素质好的基层岗位技能人才。如何真正让这些技能人才将“河钢工匠”精神更好地传承发扬到基层职工当中，落实好技能人才的待遇保障是“关键抓手”。为此，河钢物流制定印发了《关于建立职工职业技能竞赛激励机制的管理办法》，对在技能大赛涌现出来的技术状元、技能标兵和操作能手给予专项技能津贴。而本次门机岗位技能大赛对于河钢物流的技能人才就是政策红利的落地之举，真正让技能人才站到了岗位的“C位”、创造了自身价值，实现了让扎根一线、钻研技术、精研技能“凭本事吃饭”的技能型人才“真香”起来，让立足岗位、精益求精、追求卓越的“工匠精神”传承下去，必将引领更多的基层干部职工，沉下心、练本领、强技能，从而培育出更多的高技能物流人才，让集团物流产业的创新发展更有活力、动力更强。

聚焦物流发展导向 提供技能人才“立体式”发展通道

物流企业的品牌价值在于高效率和高质量的服务，技能型人才团队是企业核心竞争力的根本保障。真正实现集团物流产业高质量、可持续发展，就必须进一步打造能力提升、技能竞技、业绩比拼的“立体式”技能人才培养体系。在开展门机岗位技能大赛等技术竞技赛事的基础上，河钢物流持续开展各类物流业务专业培训，深入推进物流技能人才“知识扩容、能力养成”；坚持用好“1234争星夺旗擂台赛”和 “三红先进”季度评优等常态化的模范典型宣树载体，有效将技能人才队伍建设与创先争优相结合，实现与河钢物流发展战略同部署、同推进、同落实，切实将河钢物流的“人才红利”转化为集团物流产业的“发展红利”。2023年，公司季度“三红先进”累计评选出“红星好党员”22人，其中，基层一线的高技能人才占比高达73%，充分彰显了河钢物流对于高技能人才的培养宣树，有力营造了“技能强企”的浓厚氛围。

本届门机岗位技能大赛既为技能人才亮绝活、唱主角、展风采点亮了“聚光灯”，也为基层职工学技能、练技术、钻业务提供了“新机遇”，更为各级干部职工传承弘扬专注严谨、砥砺深耕的“工匠精神”搭建了“新平台”。我们热切的期盼，本届大赛能持续发挥“金牌效应”，在全公司迅速掀起对标先进、磨练技能的热潮，让“技能宝贵、创造伟大”成为新时代河钢物流发展的新风尚，激励和带动广大干部职工走技能成才、技能强企、技能报国之路，让每名河钢物流人都成为本职岗位的“技能之星”，都成为自己心中的“高能英雄”。