7月25日，河钢物流总经理、党委副书记杨春华，党委书记李文斌在曹妃甸公司、曹妃甸云商开展“不忘初心、牢记使命”主题教育调研时强调：统一思想、目标明确、攻坚克难，坚决完成全年任务。公司副总经理唐光明陪同调研。

  入夏以来，河北地区气温持续增高，在码头露天作业的一线职工深深牵动着领导们的心。秉持为人民服务的初心，杨春华、李文斌一行到码头现场慰问了盛夏酷暑中奋战在生产作业一线的职工，将西瓜、饮料等降暑食品送到职工手中，询问和了解生产经营管理以及员工的生产、生活等情况，嘱咐大家在夏季高温环境下工作时，要增强自身安全防范意识，认真做好高温作业安全指导等相关工作，同时感谢他们为码头安全生产工作所做的努力与贡献，将组织的贴心慰问、深切关怀送到一线施工人员的心坎上。

  在“不忘初心、牢记使命”主题教育调研会上，曹妃甸公司和曹妃甸云商领导班子成员分别针对本单位“不忘初心、牢记使命”主题教育、上半年生产经营情况及下半年公司生产经营计划、以及河钢物流安排的重点督导工作贯彻落实及推进情况作出汇报，在听取了曹妃甸公司、曹妃甸云商对近期工作情况的汇报后，公司总经理杨春华、党委书记李文斌对两个单位的工作开展情况表示肯定，并提出具体要求。

杨春华指出，港口是河钢物流的特色板块，两个港口公司要发挥优势、克服劣势，在各项工作当中走在公司的前列，当好排头兵。尤其是曹妃甸公司要总结出独特的经验，从而更多的涌现榜样、涌现管理和技术创新的成果，要认真学习贯彻2019年集团重点工作分析推进会精神，尤其要学习集团于勇董事长在会议上作的重要讲话，坚决贯彻执行集团的战略意图，促进集团两个结构再优化，要认真领会集团对干部的要求和对公司业绩的评价，为干部快速成长创造条件。

  杨春华指出，2019年以来曹妃甸公司的工作取得了很多的进步，全员创效、全员服务、全员直面市场的理念较强；干部职工干劲足、面对困难敢于亮剑、主动出击、克服困难，形成一个坚强的战斗集体；贯彻公司的要求和指令坚决，理解集团的战略意图，总体要求、决策动作快、决策准、效果佳；客户口碑逐渐向好，与政府主管部门的对接工作效果较好，为公司生产经营创造了有利条件；生产作业秩序、设备管理、安全环保、后勤服务等各个方面都取得了长足的进步。

杨春华强调，企业的根本是效益，要进一步提升吞吐量、创效能力，提高港口主营业务的能力；尽快改变开拓市场手段，建立企业、物流单位和货代各方的利益共同体；加强与曹妃甸云商的合作，发挥两个公司一体化、协同作战的优势，多开发和留住“自主货源”，以丰补欠，体现河钢码头优势；组织管理方面尤其是班组建设方面还有提升空间；高度关注现金流的变化，加强与金融企业的合作，促进物流业务和主营业务的提升。希望曹妃甸公司各级干部职工以本次“不忘初心，牢记使命”主题教育为契机，将工作做实、做细、做深，全面完成集团和公司交付的各项任务和指标。

  杨春华指出，曹妃甸云商作为与港口业务高度融合的业务版块，要充分发挥自身资质优势，港口依托优势，与公司自有港口高效协同，以业务量带动港口吞吐增量，并从港口吞吐量中挖掘新的业务量，大幅提升创效能力和水平，打造出河钢物流贸易版块独特的竞争优势；要进一步提高风险防范意识。资金占用要有底线，不能敞口使用资金。业务要有保有压，有取有舍。要加强与公司机关相关部门的沟通，增强集体的力量。重大业务要先请示、后决定，先认可、后签协议，避免出现“先斩后奏”类业务，特别是不能触碰“赌石”类的业务。

  李文斌指出，要以“不忘初心、牢记使命”主题教育为契机，在吞吐量、创效上面多做工作，统一思想、明确目标、攻坚克难，坚定不移的完成全年任务目标；曹妃甸公司领导班子要用更多的时间来分析、预判、谋划，掌握更多的信息，对市场、客户，对各种资源进行优化协调，曹妃甸公司团结一致，更好的汇聚能量，整合资源，不打无准备之仗。

  李文斌强调，曹妃甸公司要构建标准化全方位、全员服务体系，要精确、精细、精准，进而实现创新发展。做好基础管理工作，大道至简，繁杂的事情捋出头绪，列出清单，惯穿主线、牵住主线——市场、客户；要加强信息化建设，充分利用信息化管理设备、客户。

李文斌强调，曹妃甸云商要按照一岗双责的要求，发挥攻坚克难的精神。要重点抓好思想建设、作风建设，并对存在的问题进行认真整改。要充分发挥党支部的战斗堡垒作用和先锋模范作用，营造风清气正的生产经营环境。

  公司唐光明副总经理要求曹妃甸公司、曹妃甸云商全体干部职工要把思想统一到集团和河钢物流的战略部署上来；要团结协作、担当落实、查找差距、整改落实，促进生产经营管理各项工作全面上水平，圆满完成河钢物流下达的任务指标。

在调研过程中，公司党委对曹妃甸公司、曹妃甸云商进行了基层党支部标准化规范化建设达标情况检查。

  河钢物流党建工作有关人员，曹妃甸公司、曹妃甸云商全体副科级以上干部和基层党组织负责人员参加了会议。