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河钢物流党委“三年登高”筑强基 砥砺深耕聚“红流”

日期:2024-07-17 11:46来源:综合办公室

欲筑其室,先治其基。党的二十大报告提出,“要增强党组织政治功能和组织功能,把基层党组织建设成为有效实现党的领导的坚强战斗堡垒”。

近三年来,河钢物流党委结合公司基层党组织驻地分散、党员岗位和业务职能跨度大等客观实际,制定发布了《“红色引领、三年登高”专项行动方案》,着力通过三年的党建工作“强基固本”工程,进一步强化党员思想凝聚力、提高基层党建标准化程度、增强干部职工责任担当意识,充分发挥基层党组织政治功能和组织功能。

三年时光,荏苒流逝。河钢物流的党建工作已经实现了从组织基础相对薄弱到“党建有标准、品牌有特色”的深度转型蜕变,各项生产经营任务指标实现跨越式增长,基层党组织全部实现了星级达标,引领服务生产经营效能显著提升,干部职工创业奋斗热情空前高涨。

注重思想引领 用新时代党的创新理论武装头脑

习近平总书记指出,加强党的组织建设,既要“造形”,更要“铸魂”。思想建设永远是筑牢党组织根基,推动高质量发展的基础保障。在曹妃甸公司的党员活动室,党委书记周广利正在以国有企业全面深化改革为主题讲解专题党课,和以前的授课形式不同的是,党课内容在坚持“读原文、悟原理”的基础上,授课大篇幅融入了与生产经营任务、岗位实际相结合的实践内容,课堂上还有意增加了党员交流环节,党员职工畅所欲言,更加深入的学习领会党课内容,一堂原本计划半个小时的党课内容,进行了快一个小时,大家却仍感到“意犹未尽”。

“现在的理论学习确实和以前大不一样了,现在的课堂更加贴近工作实际,更加接地气。”曹妃甸公司党员李清拿着当天下发的学习课件,指着内容中的落实意见说道,“我们最需要这类把党的创新理论和具体工作结合的内容,让我们通过学习更加清楚该怎么干,要怎么干。”

“抓实基层组织建设,前提就是要抓好党员思想凝聚力,就是要优先保障‘三会一课’党员学习这些基础性理论学习的标准化、规范化落地。”曹妃甸公司党委书记周广利介绍说。的确,党员教育不仅要实现制度体系上落实,更要从模式内容上创新,不同层级的党员对政治理论学习领悟能力也各有不同,而理论教育的结果导向就是要通过这些让大家‘都能听得懂,知道怎么干’的方式和内容,增强理论学习实效。

实施“红色引领、三年登高”专项行动以来,各级党组织创新理论学习模式,注重政治理论和业务培训相结合,特别是在集团物流整合的重要时期,各级党组织将党的一系列创新理论和经典论述与集团物流产业发展要求相结合,进一步提升了党员学习教育的质效和实效,真正实现了党员干部职工在党的旗帜下攥指成拳、生威发力,为集团“大物流体系”建设筑牢组织保障、汇聚发展合力。

强化组织建设 打造标准化规范化基层党建体系

党的基层组织建设是党建工作和战斗力的基础,只有全面覆盖、坚强有力的党组织,才能将政治功能和组织功能充分发挥出来。翻开邯郸分公司党支部的工作手册,字迹工整、内容清晰地记录着党支部一年来的重要工作,各类活动历历在目。“现在开展党建工作,不论是规定动作还是支部活动,我们不仅更加规范标准,而且更有针对性。”邯郸分公司组织员王正琦指着到129师开展党支部主题党日活动内容介绍说,“从活动目标设定到方案组织实施,从参与党员干部到活动经费支出,我们都严格按照规范流程执行落实。”

公司党委实施“红色引领、三年登高”专项行动以来,以“夯实基础年”“业务提升年”“星级达标年”为三年的台阶任务线,通过实施“强基工程、先锋工程、堡垒工程”三大工程,圆满完成“夯实基础、业务提升、星级达标”三大任务,从党组织的基本组织、基本能力、基本队伍、基本制度、基本保障抓起严起,制定8个方面31个执行要点的《党建工作质量提升标准》,并按照“抓两头、促中间”的办法,不断扩大先进增量、提升中间水平、帮扶后进整改,分步骤强化各级党组织党建工作规范化、标准化、科学化的管理水平,全面提升了公司党建工作质量。

“公司党委不仅在党建工作流程规范、质量提升有标准,月度党建评分体系也让我们对自身工作短板更加清晰,开展党建工作更有针对性。”王正琦拿着最新一期月度党建考核评分说道。而王正琦手中的党群工作月度考核标准已经是公司党委发布的党建考核2.0版本。

新的考核体系在原有6个方面23个考核项的基础上,结合目前公司基层党组织基础工作普遍较为扎实的实际,逐步将考核评价重心逐步向党建工作特色化、活动载体创新化方向倾斜,丰富细化加分、扣分和否决项内容,修订形成“6+3”党群工作月度考核体系,细化考核评价条款85项,进一步压实了党建工作主体责任,持续提高了基层党建工作标准,有效建强了基层战斗堡垒。

加强示范带动 全方位提升党员骨干的先锋作用

党员是党组织的肌体细胞,党组织功能要通过党员的先锋模范作用来体现。进入黄骅港公司的办公楼,首先映入眼帘的就是张贴在墙上的争星夺旗擂台赛“光荣榜”和主题先锋赛岗位明星、“双带三单”党员先锋攻关课题的展板。而当所有人在经过展板前都不由自主的驻足凝视,“任务指标众人担,党员骨干冲在前”就已经形成了一种浓厚氛围、一种文化符号,时时刻刻影响并驱动着企业的创效发展。

“每次看到自己身披红花的表彰照片,我更多感受到一种党员先锋、冲锋在前的使命。”集团“十大青年营销先锋”黄骅港公司市场经营主管刘冠汝注视着光荣榜,目光如炬,神情坚定,“这份荣誉不仅是一种对过去成绩的认可和鼓励,更多的代表着一份作为‘新物流人’的担当和责任。”

按照“红色引领、三年登高”行动部署,公司党委结合集团主题先锋赛、“双带三单”专项行动,已经把争星夺旗擂台赛打造成了党员骨干示范担当、干部职工创造价值的“大舞台”;“三红先进”季度评优更是根据党组织和党员个人高定指标完成情况,塑造了发现价值、创造价值、实现价值的干部职工价值创造力展现平台;特别是在集团物流整合期间,公司党委结合集团下达的整合任务,重点开展“保进度、保落实、保目标物流整合专项竞赛”,通过“百天奋战”,全面建立起科学、标准、高效的物流制度体系和管理机制,在创先争优、比学赶超中,真正实现了“一个党员一面旗帜,一个支部一个堡垒”。

不仅如此,各基层党组织为进一步贯彻落实“三个量化”,主动践行“两个贴近”,在各子分公司各类形式多元、特色重点突出的业绩比拼和竞赛活动接踵而至。曹妃甸公司开展“争星夺旗戴红花,全年绽放满堂红”营销竞赛活动,树立全方位客户服务理念,发挥对接市场优势,赢得与客户的贸易契机;黄骅港公司以“创一流业绩、争发展先锋”劳动竞赛为依托,量化“党员教育”学以致用目标、量化“三红先进”评优评先指标、量化“新物流人”工作作风新标,推进降费创效任务落实落地;机关党总支大力开展“‘三为’‘三争’见行动、降本创效立新功”主题实践活动,为实现全年各项任务目标筑牢坚强的管理基础和组织保障。今年上半年,河钢物流累计完成港口吞吐量1745.4万吨,主动承接集团内部物流业务量4351.16万吨,实现物流降费4.45亿元。

筑牢品牌建设 突出形成党建特色亮点工作实效

在今年3月份举行的“红流”党建品牌矩阵创建评比推进会上,河钢物流全部11家子分公司党组织结合自身工作实际,全部进行了特色党建品牌现场展示,并通过公司微信公众号专栏的发布分享,在公司各层级产生了良好反响,进一步凝聚了抓党建、促发展的思想共识,为持续推动党建融入服务生产经营、引领带动创效发展营造了浓厚氛围。

而在这一份份党建品牌成绩硕果的背后,是各子分公司党员干部职工三年以来对党建工作一丝不苟地积累和沉淀。依托“红色引领,三年登高”行动成果,公司党委系统打造了以河钢物流“红流”党建品牌为引领的品牌矩阵,各子分公司结合业务实际和任务目标,以标准化、规范化党建工作为基础,以特色化、实效化党建活动为抓手,大力开展品牌创建活动,真正实现了“单位党建有品牌、支部活动有特色”的党建工作新格局。“红流”党建品牌建设工作多次获得了省国资委和集团党委肯定表扬,公司党委也获评省国资委先进基层党组织。

远望着新的蓝海,肩负着新的期待,河钢物流蓄势在新的起点,砥砺在新的征程。公司党委将继续依托“红色引领、三年登高”专项行动形成的政治优势和组织基础,加快构建党群深度融合、党组织赋能发展、党员实现价值的“融合、赋能、价值”型全新党建体系,在集团转型升级和改革发展的大潮中,汇聚理想信念之泉,展现永立潮头之姿,为持续建强树牢集团战略性新兴产业主力军而不懈奋斗!

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