“栾工，咱们是不是可以用报废的清扫铲铲刃自制方钢夹钳脱扣装置？清扫铲铲刃的强度足够高，肯定能满足要求，一旦改造成功，能给公司节约一大笔备件采购成本。”在河钢物流曹妃甸公司设备检修班组早班会上，维修钳工刘伟杰向主管工属具维修的科长助理栾昆玉提出了以上建议。

新年伊始，河钢物流曹妃甸公司紧紧围绕公司2025年度经营目标，扎扎实实抓好设备管理，将检修降费工作与生产经营关键指标结合起来，持续开展设备检修降费攻关，深挖技改创新与修旧利废潜力，助推降本降费再提升。

面对严峻的市场经营形式，在这场保利润、降成本的战役中，该公司不仅仅依托开发外部市场这只“开源”之手，还充分利用“节流”之手，针对占成本大头的设备检修成本动起了心思。设备系统每周对备品备件出库及维修费用进行统计，每月对消耗及库存进行分析并制定降费措施，按照备件消耗情况，制定各类降费措施60余条。该公司推动技改创新降成本与修旧利废降成本齐头并进，搭建了门机电气设备综合试验台，进行电气部件维修攻关工作，开展门机变频器、防爬器、力矩限制器等精密电气部件自主拆解维修攻关；还开展了门机中心受电器、减速机密封装置改造，通过小投入解决了大问题。

目前，该公司又将目光投向了门机抓斗及方钢夹钳自主维修。回收报废的洒水车弓子板、清扫铲铲刃，利用其高锰钢硬度及耐磨性能好的特点，进行抓头及方钢夹钳改造，为修旧利废降成本方面又添一抹亮色。

“人人身上有绩效，处处细节抠成本，要在持续关注并确定门机等码头主设备运行稳定的基础上，让降本增效成为全体设备系统员工的工作习惯。2024年曹妃甸公司设备相关成本较2023年下降70余万元，争取2025年设备维修及备品备件成本在现有基础上再降低10%”。在设备系统月度工作会议上，曹妃甸公司主管设备维修的总经理助理王永奎自豪地说。