近期，承德钒钛4号高炉开炉在即，河钢物流承德分公司创新运用的“一二三四五”工作法，成功破解诸多难题，攻克了各项难关，以稳定高效有序的物流运输助力承德钒钛实现开炉增产达效。

开展“一”个专班。将工作专班作为推动一切工作高效开展的核心力量。承德分公司专门成立由分公司主要负责人为组长的工作专班，汇聚分公司内经验丰富与能力卓越的精锐人才。专班人员以高度的责任感和使命感，全身心投入到每一项任务中，从宏观的战略规划到具体的细节执行，都进行着精心部署和严格把控，确保各项工作有序推进。

制定“二”套方案。《物流运输实施方案》与《物流运输应急预案》相辅相成，为承德钒钛的物流运输提供了坚实保障。物流运输实施方案犹如精确的导航图，细致规划了每一条运输路线、每一个时间节点、每一批货物的安排，确保物流运输的高效性与准确性。物流运输应急预案则是应对突发状况的坚固防线，为可能出现的各种意外情况，提前制定应对策略，保障在任何困难面前，物流运输都能保持顺畅。

形成“三”方联动。承德分公司充分发挥纽带作用，将承德钒钛、北京铁路局与河钢物流紧密联动起来。这种三方合作模式形成了强大的合力，承德钒钛作为钢铁生产的源头，源源不断地提供着高质量的产品；北京铁路局利用其强大的铁路运输网络，为货物的高效流转提供了坚实支撑；河钢物流则凭借其专业的物流运作能力，确保货物运输的及时与安全。三方的紧密配合，使得整个物流链条紧密衔接，为增产达效奠定了坚实基础。

进行“四”维摸底。通过深入的摸底调查，承德分公司全面掌握了自身的运力情况、生产外发底数、物料供应底数以及铁路运载装卸底数，清楚地掌握运力，能够合理安排运输任务，避免出现运力不足或浪费的情况；明确生产外发底，有助于精确按照生产进度，规划外发计划；摸透物料供应底，保障了生产所需物料的及时充足供应；清楚铁路运载装卸底，则使装卸作业更加高效有序。

实施“五”项举措。一是掌握排产发运，确保生产与运输的紧密衔接，不出现脱节或延误的情况。其次，梳理清洁运输运量，积极响应环保要求，推动绿色物流发展。再者，对外库运载进行每日盯控，实时掌握外库情况，确保货物的安全与准确调运。然后，产品质量保障是重中之重，严格把控每一个环节，确保客户收到的是高质量的钢铁产品。最后，做好降库工作，优化库存管理，降低成本，提高资金利用率。

在今后的工作中，承德分公司将继续秉持创新精神，加强物流信息化建设，优化流程与资源配置，提升服务品质与响应速度，以更加高效专业的物流服务为公司发展提供坚实保障，助力公司发展迈向新高度。