近期，为进一步强化制度管理落实，不断提升制度执行力，全面推动制度管理向常态化、日常化转变，河钢物流承德分公司启动开展了“制度学习月”活动，做到全员参与、全程参加，切实将制度执行深入人心，不断提高内部管理水平，增强基础管理和业务管理的质量和效能，推动公司物流管理工作高质量发展。

精心组织动员 周密安排部署。制订《河钢物流承德分公司制度学习月活动实施方案》，明确活动时间、参加人员、学习内容、学习方式、实施步骤、保障措施等内容，并要求分公司全体干部职工高度重视制度学习，强化“内控+业务”的嵌入式管理，有效提升风险意识，积极营造“人人知规、事事守规、条条合规”的良好氛围，进一步加强内部管理，增强履职能力，为扎扎实实做管理的有效落实提供了保障。

贴合工作实际 丰富学习内容。为了确保内控制度学习月活动不跑偏、不走样，取得实实在在效果，按照“一周一学”，固定每周五分批次组织干部职工集中学习，学习内容紧紧围绕物流工作实际，有针对性地开展财务知识、专业技能和制度规范等培训，以各单位主要负责同志为讲师，深度结合自身工作实际，先后为大家详细解读了《原料运输管理办法》《水陆联运管理办法》等业务类制度，以及《招标管理办法》《结算管理办法》等经营财务类制度，使大家对规章制度有了更深刻的认识，为扎扎实实做业务的有效执行奠定了基础。

加强督促检查 严格制度执行。活动期间，分公司对照有关制度要求，认真查找了新形势下，制度在执行方面存在的突出问题和薄弱环节，对销售、采购、铁路、经营以及日常管理等各项制度进行了研讨和修订完善，进一步促进了分公司全流程、各环节统一形成用制度办事、按流程操作、以标准处理的工作格局，为扎扎实实兜底线的有效坚守起到了制度支撑作用。

活动成效显著 凝聚奋进合力。“欲知平直，则必准绳；欲知方圆，则必规矩”，通过开展制度学习月活动，切实提高了干部职工的思想认识和合规意识，真正把对制度的敬畏转化为行动准则，建立起“规范化、标准化、专业化、科学化”的管理机制，形成人人学习制度、遵守制度、执行制度的良好氛围，凝聚一流团队的强大合力，各个环节环环相扣，互相督导，互相促进。

下一步，河钢物流承德分公司将以此次“制度学习月”活动为新起点，在促进“知行合一”上下真功夫、硬功夫，积极发扬理论联系实际的优良作风，将各项制度深切运用到日常工作中，推动各项工作更加科学、更加严密、取得实效。