临近春节，为全方位确保主体子公司春节期间物流保障工作稳定高效，河钢物流承德分公司未雨绸缪、提前谋划、多元发力，使出了物流保产“连环计”，打出了物流保供“组合拳”。

在物流保产环节，一是提前对接承德钒钛生产、销售部门，掌握“第一手”春节排产发运计划，做到底数清，为后续合理调配物流运输资源做好基础；二是对所有承运单位进行走访，全面了解春节期间运力能力，做到情况明了；三是优化运力结构组成，为有效应对突发情况发生，在强化公路运输把控能力的基础下，视情提高铁路运力补充，确保运力不断档；四是强化组织保障，每日下午16：50由分公司经理牵头召开物流专项调度会，随时掌握物流关键指标指数，动态跟进运输进度，及时发现问题，协力快速解决。

在物流保供环节，一是综合研判子公司生产物流配比结构和整体运量情况，在持续优先稳定庙沟普粉供应的基础上，主动联动河钢矿业研山铁矿，确保遇有突发情况快速补量；二是积极对接子公司生产、资配和炼铁等部门，提前掌握生产所需物料用量，科学谋划春节原料运输方案；三是提前进行运力摸底，依托集团“大物流“体系，紧密链接承运商，详细了解春节期间车辆运行情况，保证随时用车随时到位；四是加强安全宣传和检查，安排安全管理人员主动到承运车队、库区和装卸现场进行安全检查，并面对面与司机师傅进行安全宣传，为防止发生安全事故的发生起到了促进作用。

下一步，承德分公司进一步积极对接钢铁产线，苦练过硬本领，充分释放物流整合潜能和专业效能，深入产线做好进出两端优化，为集团主业提供优质物流服务，充分彰显新河钢物流人的品牌形象。