四季度以来，河钢物流党委纵深推进主题先锋赛，不断深化“双带三单”专项攻关行动，以“五个引领”为抓手，引导广大党员干部主动担当作为，投身岗位建功，奋力冲刺全年任务目标。

强化思想引领，充分利用理论学习中心组集中学习、“三会一课”等多形式，抓实创新性党建活动开展，将党建与生产经营深度融合。抓牢党员，特别是党员领导干部的思想教育，提高责任意识，结合降本增效、技术创新、保产保供等中心工作，量化任务目标，制定措施清单、责任清单，带领广大职工进一步释放物流业务整合优势。

强化市场引领，引导党员干部、业务骨干更加关注内外两个市场，强化业务梳理，抓实物流业务整合成效。外部面向市场、客户、货源、货种进行系统性研判、谋划、分析，内部围绕业务、客户诉求等形成内部管理机制，在市场开拓上深耕细作、寻求突破。

强化示范引领，发挥先锋模范作用，聚焦四季度生产经营指标及年度任务目标，持续深化“双带三单”专项攻关活动和季度“三红先进”评比，组织党员干部及业务骨干围绕物流运输全环节中的重难点问题开展精准攻关，强化过程管理、制度完善等措施，全方位提高物流服务能力。

强化考核引领，建立健全党员攻关绩效激励机制，激励党员干部主动担当，创先争优，全力推进信息化平台建设，形成优化、高效的业务流程。

强化创新引领，通过创建创新工作室、青工“五小”创新创效活动等，全面提升党员职工业务技能，不断促进管理创新、科技创新，促进港口环保技术创新、设备设施智能化改造以及港口作业效率提升，为加快构建集团“大物流体系”贡献力量。