锤镰赤帜领航向，扬帆蓝海破风浪。2022年以来，河钢物流致力于将党建融入生产经营中心任务，将基层党支部建设成为完成生产经营任务的战斗堡垒，将党员先锋模范培养成为引领干部职工艰苦奋斗、实干担当的示范头雁，实现了以“大党建格局”推动企业发展的领导优势，强根铸魂、踔厉笃行，深度锤炼干部职工队伍，持续打造企业核心竞争力。

实践证明，我们只有继续坚持党的领导，利用好党建“两翼”载体平台，致力将党建工作转化为驱动企业科学发展的强劲动力，旗帜鲜明讲政治、凝心聚力抓党建，坚持以大党建格局引领高质量发展，才能实现企业综合实力的稳步提升，让河钢物流在集团发展大局中的战略支撑作用进一步凸显。

坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”，是国有企业的独特优势，是“把方向、管大局、保落实”的重要“生命线”。

2022年以来，河钢物流党委不断将学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神和生产经营中心任务相结合，以“降成本、提售价，技术升级当先锋”主题先锋赛和“一二三四”争星夺旗擂台赛为依托，持续筑牢党组织战斗堡垒作用，充分发挥党员先锋模范作用，确保生产经营任务顺利完成。由公司党委牵头党建论文成果《真学真用践行，实抓实干促发展，运用党史学习教育成效转化实践路径研究》荣获集团年度党建成果一等奖，河北省国资委党建成果优秀奖；黄骅港公司成为集团基层特色党建标杆单位，并获评省国资委先进基层党组织；曹妃甸公司团支部荣获集团“五四”红旗团支部；邯郸分公司党支部连续多月获得公司党建考核评议前三名。

党的领导地位的全面确立，使河钢物流的科学发展有了指南针和掌舵盘，也切实将党组织的政治优势转化为企业的核心优势、竞争优势、发展优势，真正实现了构建高水平党建促进大物流共融发展的新格局。

党建工作绝不是空中楼阁，也绝不是和生产经营不相交的“两张皮”。高水平党建离不开标准化、规范化党建责任指标的落实，没有指标和标准作为考核评价的“硬杠杆”，党建的基础就会不稳，企业发展的根基就会动摇。

2022年以来，公司党委结合企业实际，制定了“红色引领，三年登高”的“三步走”行动方案，创新提出了“136党建工作计划”，结合集团4个方面18项重点任务对公司党组织设置和组织架构统一性进行了认真梳理，并以责任制为抓手，推行常态化党建工作自查自纠和整改落实，加大对基层各级党务干部管党治党、履职尽责的监督考核力度，有效推动了党建主体责任落实。

通过开展“党支部星级达标”，公司党委梳理出8个方面30个执行要点的党建考评标准，结合支部书记现场述职、支部互评和“三卷一册”台账和党建云平台资料检查，着力推动党支部成为促进任务落实、推动改革发展、团结动员群众的坚强战斗堡垒，构筑更加强大的党群合力。目前，公司所有党组织均达到“四星以上标准，“五星党支部”比例达到80%。

“事不在小、关键在办”。只有把每件关乎职工利益的小事当作大事来抓，不弃微末、久久为功，才能将每名干部职工助力企业、支撑发展的作用发挥到极致，而这也是特色党建品牌中幸福工程的深刻内涵。一年来，河钢物流深度开展港口单元的“宿舍革命”，深度推进办公区域翻新和职工宿舍装修；大力开展“清凉”下基层“防暑”到一线，深度提升一线职工和协力人员劳动环境；着力以创新性党建活动载体，将职工福祉提升和党群合力汇聚到集团港口高质量发展的生动实践中。干部职工的获得感提升了，向心力更强了，大家的干劲儿自然更足了。

从“党建标准化规范化”党建架构的创立到“红色引航，扬帆深蓝”党建品牌的形成，从五小创新成果的推广应用到市场开拓、生产工艺和设备改造科研课题的持续突破，无数的成绩背后离不开干部职工的集谋集智，更离不开特色党建品牌的平台效应。结合“降成本、提售价，技术升级当先锋”主题先锋赛要求，申请实用型专利12项，获得集团优秀课题组1个，优秀科技人才1名，青年科技人才1名。全年实现利润1.2亿元，为集团降低物流费用1.61亿元。

通衢有道壮志酬，党群齐心汇洪流。我们相信，随着“大党建格局”的不断深入，河钢物流倾力打造的活力党建必将点亮“红色灯塔”，助力推动公司改革发展实现新突破、迈上新台阶。