11月19日，河钢物流召开专题会议，认真传达贯彻集团2022年工作务虚会精神，认真学习传达集团党委书记、董事长于勇在集团务虚会上的讲话精神，并深入研究贯彻落实措施。公司执行董事、党委书记唐光明强调，要跟上集团发展步伐，抓住集团转型发展的大好机遇，大力强化服务，链接更多资源，积极拓展业务，形成新效益新能力，努力把河钢物流打造成为河钢集团新兴产业新军和主力军。

公司总经理、党委副书记邸战震和班子其他成员，以及机关各部门负责同志参加会议。

唐光明强调，2022年，河钢物流要充分利用集团规模优势，在集团结构优化和产能调整中捕捉新的发展机遇期。要紧盯集团新工艺、新模式带来的新机遇，努力拓展新业务。要紧紧抓住集团营销模式变革的有利时机，积极主动融入集团营销体系，坚定不移扩大配送范围，形成以既有铁路为主、强化汽车运输多式联运配送模式。要抢抓市场机遇，扩大现货贸易占比，不断提升盈利能力；要在做好仓储和贸易业务的同时，开展船货代等物流服务业务；要做好资源链接和业务延伸，在钢铁主流程区位调整的过程中形成新的物流组织架构和综合物流优化方案。要开展全链条、全环节、全要素、全覆盖、全业务的一站式物流服务，打造从合同评审、方案规划、配送服务、过程监控等全物流服务循环。要建立信息化平台，一方面支撑港口和贸易业务的管理，另一方面通过链接集团各子分公司生产系统和河钢金融铁铁智运平台，实现与集团及社会资源链接和延伸，在“云空间”寻求更多机会，开创河钢物流更加广阔的未来。

唐光明指出，河钢物流创效点在港口、在市场、在一线，机关各部门要进一步转变工作作风，把重心放到基层、把双脚踩到一线，坚定不移聚焦业务、聚焦一线，充分发挥部门管理和服务职能，在提高生产效率、提升经营效果中发挥作用、体现价值。2022年，河钢物流全体干部职工要以时不我待、精益求精的工作状态，着眼新规划、贯彻新理念、推进新发展、开启新征程，为把河钢物流建设成为集团新兴产业新军和主力军而努力奋斗。