6月11日，河钢物流党委理论学习中心组组织集中学习，认真学习习近平总书记在山东考察时的重要讲话以及主持召开企业和专家座谈会上的重要讲话，并研究贯彻落实意见。

河钢物流党委书记、执行董事唐光明主持会议并指出，习近平总书记重要讲话内容丰富，内涵深远，对河钢物流顺利完成发展任务，深度擘画愿景蓝图，具有极强的指导意义，各位班子成员和参学人员要反复研读、领悟精髓，学以致用。

河钢物流中心组其他成员出席会议。

 唐光明强调，市场开发重点向新质生产力产业链倾斜。习近平总书记指出，改革是发展的动力。今年以来，“新质生产力”这一“热词”逐渐演变成为产业升级的“热潮”，带动了市场需求结构的变化，而这背后隐藏的必然是很多新质生产力产业体量庞大且比较成熟的全产业链体系，蕴藏着一个资源巨大且需求持续放量的物流创效市场。港口单元作为公司的创效主力板块，要在确保主营板块业务量的基础上，更加坚定的践行“四个更加关注”，积极探求新质生产力相关产业上下游资源过港需求，开发高附加值货种和能够提升品牌效应的精品优质货源，并持续多式联运、港外物流等多元临港物流方式，持续提升对新质生产力相关过港资源的服务能力。云商板块要在做好经营风险防控的前提下，依托港口和地区内资源，深度挖掘新质生产力产业链内的贸易创效点，逐步形成供应价值链。各分公司要密切关注地区内相关新质生产力产业物流需求，依托新运力池资源拓展社会创效业务，不断丰富创效手段。

唐光明强调，物流整合效果向推动要素畅通流动转型。物流整合的效果绝对不能仅仅体现在业务体量和运输资源量的扩大，要体现在实现集团全产业链要素的畅通流动上来，这是实现物流效能提升的必要条件，也是物流服务的关键核心。今年以来，集团实施了“柔性生产、刚性执行”的生产组织新模式，从一季度的物流执行效果来看，总体保持稳定，基本契合了集团产线的生产需求。但还存在下沉深入产线不够、与钢铁子公司沟通不足等情况，也出现了一些环节衔接不紧密、运力匹配不协调等常见性问题，解决这些新情况、新问题既是物流整合的必答题，也是我们进一步打通集团全产业链和外部大市场资源畅通流动物流通道的必经之路。各区域分公司要在物流精细管理上下功夫，环节管控衔接上想办法、资源协调配置上做优化，持续强化物流链接的紧密度和协调性，提升物流服务效能，将集团的物流工序链打造成为创效链和价值链。

唐光明强调，综合运行管控向智慧效能高技术型升级。“数智物流”是必然的发展趋势。今年以来，公司先后完成了两个港口的智慧港口系统升级，顺利实现了河钢物流智慧物流管控平台的正式上线，使公司正式步入了信息化、智能化的新时代。

唐光明强调，下一步，各相关部门还要继续强化落实科技创新对物流发展带来的显著变化，密切关注AI技术运用、数字平台应用和新能源运力发展等现代化物流体系发展方向。重点加快推进信息化物流平台建设，坚持智慧物流平台建设远景目标的基础上，深度与集团内外部信息数据库和综合物流平台实现互联互通、资源共享，持续将更多可应用、可移植的先进技术融入智慧物流建设中来，有效提升物流决策、方案优化和资源配置科学算力和管理效能，真正实现信息化物流平台支撑管理、支持业务。

机关相关部门负责人列席会议。