1月11日，河钢物流召开专题会议，详细传达集团2024年工作会议暨三届三次职工代表大会精神，特别是集团于勇董事长讲话精神，并结合公司实际对下一步工作提出具体要求。公司党委书记、执行董事唐光明主持会议并指出，各单位要继续以业务为引领，以创收降费为中心，形成扎扎实实的业务推进能力。面对新目标、新任务，要始终保持奋发有为的精神状态，坚定理想信念，保持奋斗姿态，举全公司之力加快构建集团大物流体系，为把公司加快建设成为集团战略性新兴产业主力军而团结奋斗。

公司领导班子其他成员出席会议。

唐光明指出，2023年，河钢物流作为独立市场单元，全力拓展和链接社会资源，公司经济效益持续提升，不断推进物流产业链向价值链的深度蜕变。集团主要领导对公司全年工作、降费创效能力、发展态势给予了充分肯定，这也必将给公司广大干部职工以更大的鼓舞和动力。2024年，河钢物流全体职工必将再接再厉，踔厉笃行，实干担当，奋力谱写集团“大物流体系”建设和河钢物流高质量发展的新华章。

唐光明强调，集团2024年工作会议暨三届三次职工代表大会为公司下一步各项工作开展指明了方向。河钢物流要按照集团的要求，扎扎实实做业务，有担当、有目标，清醒地看待目前存在的问题。同时也要量化各项指标，做好今年各项重点工作安排。

唐光明强调，各单位要全面分析目前经营状况、市场形势，针对性提出措施，措施要有数据、有量化、有思路。各单位在业务推进方面要互相协调、沟通、支持，形成基础管理能力。面对集团的肯定，面对新的任务和严峻的市场形势，各单位要量化差距、量化措施、量化目标，深度挖掘降低成本费用的潜力，以奋发有为的姿态，责无旁贷地扛起集团赋予河钢物流的责任。要强化风险防控，把风险防控深化成为一种文化、一种习惯、一种理念。要充分释放物流业务整合优势，通过强管理做业务，形成物流业务支撑，体现专业化管理。要扎扎实实贯彻落实集团2024年工作会议精神，在年初开好局、起好步，实现元月份开门红，为全年任务目标顺利完成打下良好基础。

各子分公司领导班子成员、各部门负责人、各单位业务骨干以及综合办公室有关人员参加会议。