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河钢集团在河钢物流召开干部大会
日期:2023-03-09 15:58来源:综合办公室
3月7日,河钢集团在河钢物流召开干部大会,对河钢物流领导班子进行调整充实。河钢集团总会计师胡志刚主持会议并指出,近年来,面对复杂严峻的市场形势,河钢物流领导班子团结带领广大干部职工,坚持“企业利益高于一切、责任担当高于一切”,“守土有责、守土尽责”的工作理念,认真落实集团战略部署,深刻推进“两个结构优化”,着力释放物流专业优势,拓展社会资源,稳存量、提增量,各项工作实现新突破新提升,特别是利润、港口吞吐量等多项关键指标,创历史最好水平,生产经营和企业发展开创了新局面。这些成绩的取得既是河钢物流班子团结协作密切配合的结果,也是河钢物流广大干部职工群策群力共同奋斗的结果。
集团人力资源总监党委组织部部长冯志杰宣布集团党委、集团的决定。河钢物流党委书记、执行董事唐光明,总经理邸战震及领导班子其他成员参加会议。
胡志刚充分肯定了河钢物流近年来取得的成绩,并对河钢物流未来发展提出具体要求。
胡志刚强调,从去年年末到今年年初,集团实施了物流业务的整合,由河钢物流对集团各单位的厂外物流业务进行统一管理。业务整合后,河钢物流的价值和使命得到了成倍放大,同时工作难度也相应增加,“管好河钢的物流”就要对集团庞大的原燃物料到达和产成品外运等各个物流环节、物流方式等要素进行全面详细的了解和精准把握。
胡志刚强调,河钢物流要和河钢供应链联手做好集团外部物流市场创效业务。要依托集团庞大的物流资源量和对物流资源的掌控能力,依托集团对工业场景大宗物流的理解,充分利用河北省物流大省良好的地理位置优势,通过无车承运的方式为社会提供物流服务,把社会资源变成集团资源。从整个物流来看,不论是在集团内部的体量还是在外部市场的体量,河钢物流板块的整合有足够的想象空间,要充分挖掘物流各个环节、各种方式及后市场的创效点,让庞大体量的资源发生聚合裂变效应,内降费用,外拓市场,大幅提升增收创效能力。
胡志刚强调,物流系统平台化建设是当前最核心的突破点和任务,要转变观念和理念,用平台化的思维积极推进集团物流业务整合落地见效。要靠系统化的平台上线去解决物流运营管理中的诸多问题,无论是集团内部物流的管理,还是外部市场的开拓,都要靠物流系统平台支撑。
胡志刚强调,要将物流业务做大做强,做出效率,仓储业务非常关键。储运工作是贸易业务的核心点,把整个储运工作做好,贸易业务才有依托,没有控货,没有储运效率的提高,监管不到位,贸易业务将无法开展。
胡志刚强调,要以集团全力支持物流业务整合和领导班子调整充实为契机,提高站位,做好物流未来规划和发展策略定位,并认真组织实施,让河钢物流和员工的价值在发展中稳步提升。
唐光明表示,集团在政策、思路、资源等方面都给予了河钢物流大力的支持,河钢物流要继续按照集团的谋划和部署做好下一步工作,转变思想、转变观念,形成新思维。要充分发挥物流平台作用,内抓管理降费用,外拓市场创效益,坚决完成集团下达的各项目标任务。
河钢物流各子分公司、各部门主要负责人参加了会议。