1月20日，河钢物流视频召开一届四次职工代表大会暨2022年工作会、表彰会。大会总结回顾2021年工作，安排部署2022年总体工作思路、主要目标任务和重点工作举措，表决通过大会决议，并对2021年度公司先进集体和先进个人进行表彰。

河钢物流党委书记、执行董事唐光明主持会议并作总结讲话，他强调要坚定不移贯彻落实集团战略部署，认真落实集团和股份公司系列会议精神，强化使命担当，牢牢把握集团发展和经济社会发展的新机遇，发挥河钢物流资源能力和专业优势，面对新任务，制定新目标，树立新理念，探索新路径，配置新资源，拓展新业务，成就新作为，开创新格局，把物流链打造成为有竞争力和影响力的价值链、创效链，完满完成全年任务目标，努力把河钢物流建设成为集团战略性新兴产业的主力军。

河钢物流总经理邸战震代表公司作《工作报告》。公司领导班子成员出席会议。

唐光明宣布，出席一届四次职代会的职工代表应到60人，实到60人，符合法定人数。上午8时30分，会议正式开始，与会人员全体起立，奏唱国歌。

唐光明指出，2021年，河钢物流在集团和股份公司的坚强领导下，坚决贯彻落实集团于勇董事长在公司干部大会上的讲话精神，公司上下各级干部职工勇于担当、勠力同心，集谋集智，攻坚克难，快速推进各项重点工作，各条战线捷报频传，亮点纷呈，经营业绩创造公司成立以来最好成绩，基础管理水平快速提升，成为集团新兴产业板块创效能力最强的单位之一——2021年，我们强化港口主业，创效能力进一步增强；拓展发展空间，新业务模式相继落地；服务集团主业，圆满完成保产保运任务；深化绩效考核分配体制改革，市场活力和广大干部职工的积极性得到充分激发；建立健全规章制度，强化基础管理；转变工作作风，强化责任，服务基层，工作参与度和贡献度不断增强，为公司2022年实现新发展打下了坚实的基础。 这些成绩的取得，是集团和股份公司坚强领导的结果，是公司全体干部职工团结协作、努力奋斗的结果。事实证明，河钢物流的广大干部职工是一支素质过硬的队伍，是一支敢打必胜的队伍。河钢物流人拥有足够的智慧和能力，做最好的自己，掌控自己的未来。物流人不缺乏资源和市场，更不缺乏干劲、细劲和韧劲，这是我们积淀的宝贵财富，更是我们向新的更高目标迈进的自信。

唐光明强调，2022年，两个港口公司要坚持优化客户和货种“两个结构”、拓展市场空间、提高生产效率、稳定设备保障、控制成本费用、开拓港外物流业务，用更加有效的措施来挖掘和发挥全体员工的积极性、主动性，形成港口板块的执行力和生产力，在新的一年迈上新台阶、创造新局面、走向新高度，真正体现港口板块在河钢物流核心业务单元和管理单元中的责任和担当。

唐光明强调，河钢云商要进一步加大仓储业务的拓展力度，要站在构建公司乃至集团物流服务新格局的高度，快速拓展仓储业务，机关各部门要同步跟进，提供支持，其他各单位要全力配合，协同推动。

唐光明强调，分公司要牢牢把握股份公司营销体制变革的有利时机，大力开展钢材产成品及原燃物料配送业务。要主动融入集团营销体系，充分发挥铁运、汽运、公铁联运、水陆联运等物流资源和专业运营优势，延伸物流链，通过模式创新，路径优化，为客户提供高效快捷，优质贴心的物流服务，在增强客户粘性的同时，实现双方的互惠双赢。

唐光明强调，各单位要充分发挥链接社会资源优势，将资源优势，变成业务优势、创效优势。在废钢供应上，河钢云商要将废钢贸易作为重点业务，要加强与河钢供应链的合作，利用其平台的资金优势，不断扩大业务规模。分公司要重点关注驻在钢铁子公司、区域的废钢动态计划、安排和量的需求，在业务对接和业务组织上发挥协调作用，释放协同潜能，形成保障能力。

唐光明强调，要讲政治、讲大局，积极深度融入集团和股份公司信息化系统建设体系，在河钢供应链工业品超市、铁亿等平台开展贸易业务、汽运配送业务，推动铁路95306系统在供应链平台的集成，实现更加深入紧密的合作。要加快推进与船讯网、铁路总公司95306、铁铁智运平台、业务关联港口、仓储系统等信息系统的互联互通，打造集公司港口水运、公路运输、铁路运输、仓储服务、贸易业务五大功能板块为一体的信息化平台。

唐光明强调，要高度重视环保工作，认真研究环保政策，主动完善环保设施，自觉履行环保责任，用先人一步的理念，抢占绿色物流的至高点，通过加大新能源运输车辆的配置，加大公转铁占比；通过信息化手段和平台化思维，优化物流资源配置，提高物流运营效率和效益；通过提前谋划，提高库场的堆存能力和周转效率，对冲环保阶段性停响应造成的不利影响。

唐光明强调，要高度重视合规管理和风险防控工作，在全公司上下形成浓厚氛围，进一步健全体制机制，不断提升企业管理水平和持续创新能力。

唐光明强调，要持续健全完善干部人才管理机制，加大优秀年轻干部的选任力度，推动领导干部队伍的年龄和专业结构持续优化。要不断健全完善“市场化选聘、契约化管理”为核心的干部管理机制和市场化考核分配机制，充分激发干部人才队伍的活力和创造力。要着眼公司战略发展需求，谋划和推动更加有利于技术、操作、管理等各类人才脱颖而出和成长发展的多维通道，制定和实施更具针对性强的培养计划，为公司高质量发展提供强有力的人才支撑。

唐光明强调，各单位要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入贯彻党的十九届六中全会精神，严格落实集团党委工作部署，充分发挥公司党委领导作用，把方向、管大局、促落实，不断提升党建工作水平，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，以高质量党建推动公司高质量发展，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

邸战震代表河钢物流作《工作报告》。报告从七个方面总结回顾了2021年工作：

1.开拓进取，主营业绩创历史最好

2.深挖潜能，生产作业效率大幅提升

3.抢抓机遇，贸易创效水平再提高

4.强化服务，展现物流新担当

5.夯实基础，企业内生动力更强劲

6.增强意识，安全环保抗疫工作扎实有效

7.融入中心，党建引领保障作用积极发挥

报告指出，2022年河钢物流总体工作思路是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入贯彻落实集团和股份公司各项决策部署，把握集团发展和市场变化的新机遇，面对新任务，制定新目标，树立新理念，探索新路径，紧紧围绕创效、服务、发展核心任务，持续优化“两个结构”，发挥物流专业优势，链接新资源，拓展新业务，成就新作为，开创新格局，坚定不移完成全年各项目标任务，把物流链打造成价值链、创效链，把河钢物流建设成为集团战略性新兴产业主力军。

围绕实现2022年目标任务，报告指出要重点抓好十个方面工作：

1.转变观念，拓展市场，全面提升经营效果

2.发挥港口板块创效主力军作用，为实现全年利润目标做贡献

3.链接配置资源，壮大贸易板块，不断开拓新的效益增长点

4.突出创效主题，推动项目落地，将物流链转化为价值链

5.抢抓机遇，担当角色，为集团提质增量提供强力支撑

6.加快信息集成与业务协同系统建设，逐步形成集团与股份的物流专业支撑

7.强化基础管理，激发市场活力，支撑企业长远发展

8.严防严控财务风险和业务风险，为公司运营保驾护航

9.强化安全环保工作，确保生产经营稳定高效运行

10.加强党的建设，夯实党建基础，以高质量党建促高质量发展

会上，河钢物流党委副书记、工会主席张月霞代表大会主席团报告了分团审议和表决情况。大会预备会以来，全体职工代表积极履行民主权利，深入讨论、审议了大会的有关事项，表决通过了《公司绩效考核及市场化激励办法》。

会议以举手表决的方式一致通过了《会议决议》。

张月霞宣读了系列表彰决定。会议对“先锋团队”、“先进团队”，“岗位明星”、“岗位之星”；对主题先锋赛中开展的“一二三四”争星夺旗擂台赛“红旗党支部”、“红色先锋岗”、“红星好党员”进行了隆重表彰。唐光明、邸战震在主会场为先进集体代表和机关先进个人颁奖，各子分公司党政负责人受公司委托为本单位先进个人颁奖。

在职工代表监督下，唐光明与公司经营执行团队签订《安全生产经营目标管理责任书》。邸战震与各子分公司负责人签订《安全生产经营目标管理责任书》。

公司职工代表、科级以上干部及管理、技术、操作骨干参加会议。