为贯彻中央关于国有企业改革三年行动战略部署，认真落实省委省政府、省国资委和集团党委关于深化国企改革的总体要求，8月31日，河钢物流举行经理层人员任期制和契约化管理签约仪式。

公司执行董事、党委书记唐光明出席会议，与公司经理层人员签订《岗位聘任协议书》，与企业经理层成员实现固定任期和契约关系。公司总经理、党委副书记邸战震主持会议并对子分公司经理层人员任期制和契约化管理工作进行安排，公司领导班子其他成员参加会议。

唐光明强调：实行经理层任期制和契约化管理，是深入贯彻落实国企改革三年行动的关键举措，也是激发企业活力、提高运营效率的重要抓手。这是现代化企业管理的标志性体现，对于企业管理层是一次历史性的变革。要做实任期制和契约化管理，结合逐级签订任期制，体现业绩契约化。突出任期目标，把绩效、基础管理等纳入经营业绩目标责任书中。要突出任期激励，个人薪酬与业绩挂钩，按照业绩刚性兑付薪酬。

推进市场化用工激励机制。在充分释放激发现有员工活力与动力的基础上，利用市场化的手段，引入社会化员工。深化全员绩效考核，建立管理人员、专业技术人员和操作人员的一体化管理体系。通过经理层任期制和契约化管理，推动河钢物流各层面进一步深化市场化改革，强化全体员工的岗位意识和契约精神，最终形成“能上能下、能进能出、能增能减”的市场化经营机制。

深化薪酬分配机制。深化分配机制改革，实行薪酬与业绩挂钩，建立中长期激励机制。进一步完善超额利润分享机制，推动薪酬分配向骨干员工、突出贡献者和一线苦脏险累岗位倾斜，在薪酬市场化分配机制上取得扎实成效。各单位主要负责人要重点关注建立绩效分配基础、绩效管理基础，认真贯彻落实各项规章制度，进一步解放思想，跟上集团的要求，跟上时代的步伐。

邸战震指出，各单位、各部门要充分认识推行经理层任期制和契约化管理的重要意义，将此项工作列为当前重点工作，高度重视，稳步推进。要加大宣贯力度，营造良好氛围，确保平稳高效实施。落实各项任务，确定具体工作内容，明确工作标准，确保各项工作任务落到实处，取得实效。

各子分公司领导班子成员、各部门负责人、两级机关有关人员参加会议。