连日来，为持续巩固拓展“不忘初心、牢记使命”主题教育活动成果，河钢物流黄骅港公司党委创新打造了“一旗领三红”特色党建品牌。通过党建工作引领生产组织红、市场经营红和管理工作红，实现了黄骅港公司党建工作和生产经营的“双丰收”。1-9月份该累计完成吞吐量1150万吨，同比增长%。

“一旗领三红”特色党建以为企业谋发展、为职工谋福祉、为客户谋利益为品牌宗旨，围绕“灯塔工程、引擎工程、清风清境工程、头雁工程、幸福工程”五大核心工程打造特色党建品牌，开展形式多样的党建活动，持续以党建水平提升为黄骅港公司生产经营提供了政治保障和智力支持。

强化“灯塔工程”示范引领，黄骅港公司党委创办的滨海党校累计开展党员教育讲座15次，开设党员轮训班2期，开展形势任务宣讲4次，先进模范事迹报告会1次，发布微信公众号沧海党音网上党课9堂，党课点击数量超过千次。购买图书200余册，创新开设了职工党员书屋打造了干部职工学知识、强能力、提素质、促发展的“充电站”。落实领导班子成员包保党支部建设，所有班子成员全部下沉基层党支部，推进基层党组织标准化、规范化建设，使三个党支部全部达到五星级党支部标准。

丰富“引擎工程”创新内涵，立足生产经营主战场，携手经济腹地内100个县（市）和100家重点过港企业重点打造“双百工程”，目前已与神华销售集团、国家电投集团、大元建业等5个地区13家企事业单位开展了党建对标和业务对接活动，有效带动了政企发挥县（市）内陆港、企业临港贸易、金融供应链、公铁联运等经济合作，促进了企业过港业务和地方经济发展，实现了资源价值共创共享和客户战略性拓展。开展“创先争优”劳动竞赛，累计开展14次，评选出明星员工98人次，明星单位7个，逐渐形成了比学赶超、对表对标的良好工作氛围，为黄骅港公司高质量发展提供内在动力。坚持树立问题导向，建立完善《首问负责制》《限时办结制》《服务承诺制》制度，重点聚焦客户职工诉求难题，改革践行“最多跑一次” 和“一窗式”“一站式”服务汽运疏港车辆在场停时已经成功控制在2个小时以下，火车作业时长压缩至2.5小时以内。

系统开展“清风清境工程”，健全完善联合监察体系，推进“问责+清理”执纪机制，消除各类信访隐患12项。广泛开展“三亮三比三评”，制作了每名党员的先锋岗位标识牌，亮身份、亮标准、亮承诺，比服务、比创效、比指标，引入领导点评、党员互评、群众评议，扎实转变党员工作作风，不断提升了党的组织力和凝聚力。推进“净场清岸”整治成果经验向日常管理延伸，提升干部职工责任心和执行力，通过巩固“效能革命”成果。

做好“头雁工程”先锋模范，以党支部为培育单位，按照 “职工信得过、干事有本事”挑选头雁。打造海港夜校职工培训基地，组织专题知识讲座3次，干部职工执行力培训7次，利用微信公众号空中课堂开展业务学习11课时，有效提升了干部职工的管理、技术和操作水平。创建“董彬”创新工作室，累计完成门机起升系统优化、海水取水装置、废旧钢丝绳修旧利废、自动喷淋系统、自动过磅识别系统等技术创新5项，实现降本增效100余万元。

夯实“幸福工程”建设内涵，以“职工群众是最大的客户”为原则，有效提高了职工宿舍条件，持续丰富职工文娱生活设施。组织开展“共筑绿色家园”党员义务植树行动，累计使5700余株海棠、木槿等耐盐碱绿化树苗在6400平方米厂区主干道两侧实现“安家落户”，持续改善美化了厂区生活工作环境，为“绿色港口、幸福港口”建设夯实了基础。深入开展特色团日、趣味运动会、党员义务劳动、诗歌朗诵、乒乓球擂台赛等党建活动，为持续打造“平安、效益、绿色、智慧、幸福”五个一流港口文化内涵奠定了基础。