连日来，河钢物流通过开展理论学习中心组学习、实地调研等多种形式，深入贯彻落实2019年集团重点工作分析推进会议精神，提出进一步优化港口客户和产品结构，更好利用国家“公转铁”政策，加大贸易创效力度，提升物流板块创效水平。

  进一步调整客户结构和产品结构。发挥港口资源优势，大力开发钢材、煤炭、合金矿及外贸货源高附加值货种，加强与邯黄铁路、港池岛站的紧密结合，开发铁运煤炭货源。利用班轮吸引钢材货源，开发硫铁矿、钛矿、马来矿新货种，开展“无船承运+自由码头+无车承运”的物流总包业务，提升创效能力。建立健全大客户经理责任机制，组建大客户服务团队，搭建大客户信息平台，提升客户满意度。

  积极落实国家“公转铁”政策，推进集团与北京铁路局签署的战略合作协议。发挥河钢北京铁路运输协调调度中心优势，解决集团各钢铁子公司运输难题。持续跟踪和调查北京周边钢材市场和货场，掌握最新动态，为下一步北京绿色物流基础建设，以及与北京铁路局深入合作提供支持。

  加强公司信息化建设，实现生产、业务、库存、设备、结算等全流程信息化服务。建立物流数据集成分析平台，全面整合数据资源，实现数据统一规范和共享。目前，驾驶舱管理系统、档案管理系统、新党建平台、客户信息平台、开发经营报表和协力费统计分析模块已上线试运行。