4月16日，河钢物流党委理论学习中心组组织集中学习，认真学习了习近平总书记在新时代推动中部地区崛起座谈会上的重要讲话，系统学习了《中国共产党统一战线工作条例》、《中国共产党纪律处分条例》对照表，并认真组织集中研讨。河钢物流党委书记、执行董事唐光明主持会议并指出，要深刻领悟、扎实践行、主动落实，全面贯彻集团重点工作季度推进会议精神，助力公司各项降费创效任务指标保质保量完成；要按照集团党委要求，扎实开展党纪学习教育。

河钢物流中心组其他成员出席会议。

大家一致表示，针对集团物流产业发展面临的诸多问题和挑战，要统一思想、凝心聚力，共同攻克破解制约公司高质量发展的短板和难题，共同克服陈旧思想观念“藩篱”和外部市场环境变化带来的困难，扎扎实实抓管理、扎扎实实做业务、扎扎实实兜底线，切实把公司“降成本”、“增效益”两大核心工作做细、做实、做好。

唐光明强调，要坚持将河钢物流的发展主线与集团大的战略部署步调一致、高度统一，坚持把一切中心工作都紧紧围绕“降成本、增效益”两大核心任务来组织开展。措施目标要与集团对各项重点工作的指示要求紧密衔接、深度契合，做到物流降费创效服务集团发展大局，扎实做好集团新兴产业和资源整合优势效能发挥的标杆单位、头部企业。

唐光明强调，要在市场拓展上强调“四个更加关注”，特别是要坚持对新兴市场的深入开发，积极助力地区经济和市场培育发展新质生产力。一方面要重点开发新质生产力产业上下游的物流资源市场，学习物产中大的物流市场拓展理念，强化对产业资源终端的市场调研和挖掘，坚持有产业市场就有物流需求，坚持把每个产业环节转化成物流创效点，坚持把整条新质生产力产业链打造成资源创效价值链，并依托社会庞大的新质生产力资源体量持续提升公司的社会创效能力，实现物流业务提质增效。要立足科技创新引领物流产业升级，坚持发挥数智物流、信息化建设的效能优势，深度学习借鉴物产中大的物流平台管理模式、以及与加盟仓储库的合作运营模式，在信息化投入方面结合自身实际加大力度，有效强化物流管理和市场开拓的综合效能，切实增强物流平台系统支撑业务、支持管理的能力，持续提升综合竞争力。

唐光明强调，要持续优化“两个结构”，坚持对国内国外物流市场资源的开拓，切实增强对国内外要素资源的吸引力。近期以来，港口板块先后开辟了到越南、泰国、土耳其、大洋洲等新班轮航线，国内业务辐射地域已经可以抵达甘肃、宁夏和蒙西地区；货种结构也得到了优化提升，工业盐、钛矿等服务锂电、航空、新能源汽车等新质生产力产业必需的新货种物流业务相继落地。各子分公司、各部门还要继续在社会物流业务拓展上精准发力，持续发挥好物流布局、资源配置优势，深度挖掘地区市场资源潜能，助力推动各地区市场的资源要素跨区域流动和优化，有序串联全产业链，大力发展港外物流等全链条服务型物流业务，持续提升高边际利润业务占比。

唐光明强调，要坚持发展绿色低碳物流和清洁运输。目前，集团各钢铁子公司均对环保作业提出了更高的要求，比如承德钒钛要求5月1日后禁止非新能源车辆进场，唐钢等单位也提出了此类清洁运输要求，这要求我们要从运力池数据库端就要强化对新能源运力资源的扩容和管理。要契合集团“双碳”战略和钢铁子分公司环保“创A”要求扎实做好清洁运输服务，分阶段有序落地实施河钢物流的绿色低碳发展路线图。

唐光明强调，要坚持以职工群众利益为先。要让更多发展的红利惠及职工群众，让广大干部职工具有更多的获得感、幸福感和归属感。

唐光明强调，要坚持做好集团钢铁主业的物流保障。国家在各类会议上鲜明提出要努力提升粮食能源资源安全保障能力，河钢物流作为集团物流管理和业务实施的运营主体，就必须要契合集团“柔性生产、刚性执行”的生产组织新模式，切实保障好物流保发保运工作，不断提升物流服务质量和效能，真正为集团实现“四个一百”任务目标蓄力赋能，做好刚性支撑。

唐光明强调，新征程蕴含新期待，新部署呼唤新作为。面对新任务、新机遇、新挑战，要深度贯彻集团“三个量化”工作要求，切实把一切工作重心转移到物流降费和创效工作上来，主动对标找差、明确措施、形成能力，真正实现集团物流产业的聚“势”、跃“级”。

机关相关部门负责人列席会议。